TonClaw企业数字员工管理平台 企业咨询

企业数字员工管理平台

把重复工作交给数字员工，把精力留给关键业务。

连接现有业务系统与企业知识，让数字员工参与信息整理、业务分析和日常协作。部署在企业自己的环境，工作范围与执行权限由你配置。

咨询落地方案 查看工作场景
企业私有部署用量可查看经验可积累操作可管控
数字员工工作台 示例数据
今天的工作，有人帮你准备工作成果
03示例岗位
02已准备成果
01待你确认
销
客户跟进简报客户背景、风险线索与下一步建议
已准备
财
应收款核对清单到期事项与需要复核的差异
已准备
运
项目日报与待办汇总进展，按配置确认后发送
待确认
数字员工做准备，你掌握决定权按企业规则设置执行权限与审批
先从一个岗位开始准备资料 · 整理清单 · 辅助分析

融入现有工作方式，不替换你的业务系统

企业微信 飞书 钉钉客户与销售系统财务与办公系统

从具体工作开始

少一点来回整理，
多一份可用的工作成果。

把任务说清楚，让数字员工准备简报、清单和草稿。
以下为场景示例，实际效果取决于接入的数据、工具和岗位配置。

销售分析员

见客户前，
先把准备工作做好。

不必在沟通记录、商机和合同之间反复切换。把已有信息整理成一份简报，让销售把精力放在客户沟通上。

交给数字员工的任务

“整理这位客户的合作情况，告诉我下次沟通要关注什么。”

交付：客户跟进简报 + 沟通草稿
工作成果示例数据
客户跟进简报

合作背景、待核实线索与下一步建议

01
合作情况

项目已进入方案评估，汇总关键联系人、需求与沟通进展。

02
需要关注

预算与采购时间尚未确认；已有合同和回款情况需进一步核实。

03
下一步建议

准备需求确认清单和沟通草稿，由销售判断跟进方式。

本示例由人确认后再发送；实际操作仍受业务系统权限控制。

不止一次对话

从一个助手，
到一支可管理的数字团队。

不同岗位，各有分工。
在同一个平台配置能力、连接工作和管理边界。

01

按岗位分工，统一管理

为销售、财务、运营配置不同的数字员工。明确职责、工作区和可用工具，从一个岗位开始逐步扩展。

不同岗位，各司其职
02

连接现有系统，少搬信息

按需接入企业协作渠道与业务系统。让数字员工读取已授权的信息、使用已有工具，不必重建业务流程。

连接，而非替换
03

保留背景，减少反复交代

启用岗位记忆，积累工作偏好与相关经验。处理相似任务时，找回有用背景，延续工作上下文。

经验留在企业
04

把信息关联起来，辅助判断

遇到跨系统分析，按需整理客户、合同、项目之间的业务关系，为判断提供结构化事实与线索。

复杂场景按需配置
05

常规工作交给它，关键动作你确认

设置哪些工具能用、哪些动作要审批、哪些禁止执行。把人的判断留在关键环节，操作过程可回看。

权限 · 审批 · 审计
06

看清用量，规划投入

按岗位选择合适的模型，查看员工会话用量与模型调用额度。先评估任务效果，再决定如何扩大投入。

兼顾效果与成本

企业关心的不止效果

用得起来，
也要管得清楚。

投入是否清楚，经验能否保留，操作是否可控。
从试点到日常使用，把管理能力一起配好。

算力预算与用量

哪些岗位在用，
算力花在哪里，看得见。

按工作需要选择模型，查看数字员工会话用量与账号调用额度。让投入有依据，避免只看“用了 AI”，却看不清使用情况。

查看员工用量 了解剩余额度 按岗位选模型
用量与额度如何计算？

员工 Token 用量用于查看模型消耗；额度按账号或调用令牌管理，不代表每位员工都有独立预算硬限额。

岗位用量概览示例数据
数字员工岗位模型模型用量
销售分析员推理模型185 K
财务助理通用模型72 K
会话用量合计257 K Token

示意数字不代表套餐或价格；不直接等同于实际费用。

记忆能力

经验留下来，工作接得上。

保存有用的岗位背景、工作偏好和经验。再次处理相关任务时，找回需要的内容，不必每次从零开始。

  • 跨会话保留岗位背景，延续工作上下文
  • 不同数字员工有各自的记忆空间
  • 按需找回经验，而非加载全部历史
权限与审批

能做什么，由企业决定。

为岗位划定可用工具和执行规则。常规工作按规则处理，需要人工判断的动作提交审批，明确禁止的操作不执行。

  • 为员工设置可用与禁用工具
  • 指定操作允许、审批或禁止
  • 关键业务动作保留人工确认
审批是否替代系统权限？

不替代业务系统的账号权限与业务校验。审批须按工具和执行方式配置，渠道投递取决于插件支持，不是所有操作默认都需审批。

安全审计

发生了什么，可以回看。

查看工具执行与审批过程，关联同一次操作的记录。遇到异常有线索可查，需要复核有记录可导出。

  • 查看工具执行、审批与处理结果
  • 按员工与工具筛选，关联操作时间线
  • 导出筛选记录，归档审计日志
审计记录保留哪些信息？

以本机工具调用元数据与摘要为主，不保存完整业务正文。工具返回不等于业务完成；企业合规留存需配合独立归档，不等同于不可篡改的中心审计系统。

隔离运行

每位员工，有自己的运行范围。

按需为数字员工启用独立运行环境和工作区。让执行环境与文件访问范围有边界，降低跨岗位读取文件的风险。

  • 启用隔离的员工使用独立容器与工作区
  • 按需启用独立容器运行
  • 与记忆空间、工具权限一起配置
隔离运行需要什么？

隔离运行需准备 Docker 和沙箱镜像，并按员工配置启用。仅配置记忆空间不等于磁盘隔离，实际访问范围由运行配置决定。

先试点，再扩展

从一项真实任务，
找到适合企业的落地方式。

不用一开始改造所有业务。
企业与实施工程师一起，从具体岗位验证效果。

01

选一项工作

找出重复、耗时、资料分散的任务，明确希望得到的成果。

先把任务说清楚
02

评估接入条件

确认现有系统、数据、模型与权限，评估任务是否适合。

沿用企业现有系统
03

配置数字岗位

由实施工程师配置岗位职责、工具、知识和审批规则。

能力与边界一起设置
04

用真实任务验收

核对工作成果与操作记录，验证权限、审批和异常处理。

先验证，再投入使用
05

逐步扩展岗位

保留适用的工作经验，逐步扩展到更多任务和团队。

按实际效果持续迭代

带上一个想交给 AI 的任务，讨论适用岗位、接入条件和试点方式。

咨询落地方案

把顾虑说清楚

决定试点前，
你可能想了解。

不替换企业现有系统，
也不替代人的业务判断。

和普通 AI 聊天助手有什么不同？
聊天只是入口。TonClaw 按岗位组织数字员工，连接业务工具，配置工作记忆、执行权限和审批。重点不只是回答问题，而是让重复任务产生可用的简报、清单、草稿和工作成果。
需要更换现有业务系统吗？
不需要。可以适配企业现有的客户、财务、项目和办公系统。不同客户的系统组合不同，需要实施工程师评估接口与工具条件，完成接入、岗位配置和试点验收，不是所有系统都无需配置即可连接。
企业数据放在哪里？可以完全离线吗？
平台及配套服务可以按企业要求私有化部署。是否访问外网，取决于选择的模型、协作渠道和业务工具；使用外部模型或云服务时，需要评估相应的数据边界。私有化部署不等于默认完全离线。
数字员工会自己付款、改合同或发消息吗？
取决于企业授予的工具权限与审批配置。试点时建议先从查询、整理和草稿准备开始，再逐项开放可执行动作。平台审批不替代业务系统的账号权限和业务校验，关键动作应配置人工确认并验收实际执行链路。
如何规划成本和验证效果？
先选一个岗位任务，确定成果质量、人工复核方式和验收标准，再查看员工会话用量与模型调用额度。模型、任务量及数据条件都会影响成本，示例用量不等同于套餐报价或收益承诺。
给实施工程师：工具、记忆和业务本体如何配合？
OpenClaw 负责员工运行与工具调用，MCP、CLI、Skills、渠道插件和浏览器操作按实际需要接入。NewAPI 管理模型接入与调用额度；OpenViking 提供按员工划分的长期记忆；Ontology 为跨系统关系与复杂分析提供可选业务模型。日常任务不必经过本体，也不是每个客户都必须搭建本体。记忆归属与磁盘隔离是不同层次，运行沙箱还需配置 Docker 环境。

开始试用与实施

准备好，从第一位数字员工开始。

企业负责人可以先咨询落地方案。
负责试用与实施的工程师，可下载适合环境的客户端。

Windows · macOS · Linux

客户端内置运行时与常用插件。渠道连接、模型调用及业务工具仍需对应的账号、服务与授权；沙箱需要额外的 Docker 环境。

让数字员工融入日常工作

打造企业专属的
数字员工团队。

先聊一个真实任务，再确定适合企业的方案。

咨询落地方案 下载 TonClaw